iCHEF 雲端餐廳(原點餐網站)|方案更新:三個謠言與一份道歉

公告:iCHEF 點餐網站自 2022 年 2 月 21 日起,更名為【 iCHEF 雲端餐廳 】

基於 iCHEF Day 提出的「 全通路解決方案 」,以及後續線上接單使用情境和相關功能的擴展,我們認為『 點餐網站 』這個名字已經不足以涵蓋未來的總體藍圖,所以正式將『 點餐網站 』更名為【 iCHEF 雲端餐廳 】,而原本的功能使用則改稱『 外帶訂餐 』。
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我們知道,從公佈【 雲端餐廳(原點餐網站) 】訂單處理費率的收費方式以來,有不少餐廳老闆感到驚訝與困惑,很感謝所有願意留下回饋的老闆們。

我們也看到一些錯誤的資訊流傳,以下是我們整理出的三個謠言:

一、所有交易都要抽 5%?!

不是,目前消費選擇透過【 雲端餐廳(原點餐網站) 】並使用『 線上刷卡 』的『 完成訂單 』,才會有訂單處理費率 5% (包含 2% 的金流手續費率和 3% 的系統服務費率)。其他支付方式的訂單,並不會有相關的系統服務費用。

如果你這個月的【 雲端餐廳(原點餐網站) 】營業額是 10,000 元,根據我們的數據統計,平均有 10% 會使用『 線上刷卡 』,那麼,你本月的訂單處理費率就是 50 元。

二、所有交易都得要刷卡?!

不是,【 雲端餐廳(原點餐網站) 】上的支付方式,除了新增的『 線上刷卡 』之外,現金等其他支付方式仍可正常使用。

而如果該月消費者都選擇到現場再結帳或是線上使用『 LINE Pay 支付 』的話,那該月就不會有任何線上信用卡訂單處理費用。

三、不開線上刷卡,POS 就會被停?!

不是,綁定『 線上刷卡 』的唯一影響功能是「 線上下單 」,其他功能完全不受影響,開啟『 線上刷卡 』的店家,也不一定要在現場交易開啟信用卡。

如果你現在還沒有想要使用,想暫時關掉,等到未來功能更棒時再申辦啟用,也完全不影響現場『 Uber Eats 整合 』、『 foodpanda 整合 』等功能使用。

針對以上的誤解,我們理解為何會傳成這樣。其中有我們溝通不清的地方,也有處理得不夠細的地方。iCHEF 會再努力強化溝通,但以上三點確實是不實謠言。

在溝通這個調整的過程中,我們也收到許多用戶的主動關切,想知道 iCHEF 為何要改變承諾,對原來免費的功能開始收費。

透過這些關切,我們發現必須坦率的跟各位說明 iCHEF 當時犯下的錯誤,並為當時的錯誤致上歉意。


很抱歉,我們 2020 年時做錯了

當時免費的承諾,後來變成了限制進步的詛咒。

「 線上下單 」規劃免費其實是對餐廳不負責任的安排,請容我們稍加解釋。

2020 年 5 月因為疫情,除了發表『 Uber Eats 整合 』之外,我們也緊急地開發了【 點餐網站 】。希望在內用歸零的時候,還能讓餐廳有免抽成的接單管道,讓餐廳可以活下去。

當時我們以為,免費就是對餐廳最好的體貼,所以也把這個功能設定成免費。
但我們在熱血充腦的情況下沒有預想到的是,【 點餐網站 】的維護成本會變得那麼大。

2021 年下半年,【 點餐網站 】平台處理了超過 150 萬筆訂單,年成長 1,136% ,巨幅拉升系統運算成本。而 2021 年疫情期間的真人客服案件數量,也比去年同期提高了 170%,最高單月增長了 3,407 件。

除了以上的成本外,大量資料的處理還需要伺服器的升級,並為了降低系統錯誤率需要團隊的擴編 ,導致相關維護成本總體提高 300% 以上,但我們卻因為免費而沒有辦法對應成本的成長。

就像是便當店開始提供免費湯品喝到飽後,發現湯的每月成本飆升,遠高於便當收入的成長。

因此,我們發現了一個嚴重的問題,就是在商業的現實下,其實我們開始不希望客人去喝湯。因為餐廳的線上生意愈好,我們反而愈不利,最好每間餐廳的線上訂單都少少。

但這跟 iCHEF 初衷完全相反。

所以我們在 2020 年推出【 點餐網站 】時真的錯了,我們當時的善意後來證明太過天真。

iCHEF 希望秉持善意和良心服務大家,但真正負責任的方式,是妥善考慮錢的問題,才能真正永續地實踐推動一起進步。

幫湯設計合適的價錢,讓沒有喝的人不用付錢,並讓喝得開心的客人喝越多付越多,讓這鍋湯能源源不絕,而且用料愈來愈讚。

因此,需要為點餐網站設計商業模式

所以我們在兩年後的現在,開始為【 點餐網站 】設計商業模式,因為我們想要繼續確保 iCHEF 能夠滿足系統安全和服務的要求,繼續找到幫助老闆面對新時代挑戰的方法,繼續幫餐廳爭取更多線上訂單。

而我們心目中的【 點餐網站 】不能只是一個線上接外帶訂單的網站,更必須是一個能幫助小餐廳面對外送平台競爭,還能夠爭取更高獲利的科技武器。

我們想全方面幫助餐廳經營,在「 預約 」、「 內用 」、「 自主外送 」等消費情境提升經營效率,讓多通路的消費者留下數位足跡,讓餐廳能用點數、優惠券等功能經營會員,增加第三方合作夥伴來捕捉/創造更多流量和訂單。

但 iCHEF 不想收額外功能月費,因為還沒喝湯就不應該付錢。

應該要有訂單收入才產生費用。以免還沒完整探索線上訂單潛力的餐廳,因為固定費用壓力,反而不敢去經營。

說直白一些,我們發現這個科技的商業模式必須是:

當餐廳經營得愈好,iCHEF 也能夠愈好。

而在此利益一致的前提下,iCHEF 才能夠勇往直前,不斷地擴充【 點餐網站 】的使用情境與功能。也發現【 點餐網站 】這個名字已經不足以涵蓋未來的總體藍圖,並自 2022 年 2 月 21 日,正式將【 點餐網站 】更名為【 iCHEF 雲端餐廳 】。

兩年前太急太傻,導致現在用這麼急促的方式改變先前的承諾,真的很抱歉。

但我們的初衷十年來都沒有改變:推動餐飲業進步。

我們需要選擇一個 iCHEF 能與小餐廳站在同一陣線的商業模式,讓我們能夠持續推動進步,而不是成為另一個不負責任的科技公司。

對於因當年的這個錯誤所造成困擾的老闆們,我們很抱歉。而我們希望能跟各位爭取個機會讓 iCHEF 來證明,小餐廳可以擁有「 能獲利 」、「 自主性 」、「 持續成長 」的線上訂單科技。

真心感謝你對 iCHEF 的支持,我們會繼續全力以赴。

iCHEF 共同創辦人 
吳佳駿 何明政 程開佑 敬上


詳細方案更新內容,請參考下方文章說明:

作者:

iCHEF

我們相信科技應該是餐廳經營的助力而非阻力,所以 iCHEF 每天與數千位餐廳老闆並肩作戰,攜手開發、精進,讓 POS 成為幫助每個餐廳老闆實踐其獨特理想的工具。