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訪問 One Ten 食分之一 |iCHEF Podcast 餐飲快訊 下集節目摘要

iCHEF 的 Podcast 訪談 本次邀請到 用戶 One Ten 食分之一,與我們分享實踐「 環境友善 」的初衷與挑戰,以及餐廳經營的理念和現實 ,訪問分為 上集(延伸閱讀下集,內容豐富,歡迎點擊聆聽並訂閱節目『 iCHEF Podcast 餐飲快訊 』,以下文章為節目內容摘要:

一、餐飲業的近年變化
二、展現多元共融的服務
三、希望餐飲業如何發展


餐飲業的近年變化

Ken:
對了,Carol 和主廚,特別是剛知道說 Esther 在餐飲業走跳多年,你們會怎麼形容這幾年看到的變化呢?

Carol:
我覺得,一開始來 One Ten 的顧客年齡偏大,可能因為經濟能力和對永續理念的認識。最近,特別是去年開始,我們發現顧客年齡層年輕了。他們不僅喜歡原住民食材加西式料理,還對綠色理念感興趣,這讓我很驚訝。年輕人討論去哪裡吃綠餐廳,讓我看到他們的話題有改變,這是一個好的變化。

Ken:
我常舉的例子是,我小時候和我爸在休息站吵架,因為我堅持要找寶特瓶的回收桶,而他覺得隨便丟就好。還有路邊尿尿的問題,我父親認為無所謂,但我覺得不應該隨便尿尿。現在二十幾歲的年輕人對環境永續很憤怒,他們覺得前人搞砸了。這種憤怒是推動改變的力量。新的世代對環境永續、多元價值很關心。那現在我覺得,就像您講的說,確實是很有趣的兩端,一端就是Popeyes一開,大家卯起來吃炸雞,你有這麼管它的永續性嗎?那另外一端有機會的時候,他們會希望去重視這個事情,那我覺得它就是這個價值多元性出來的地方啦!所以很開心聽到貴店就是剛好捕捉了跟呈現了這樣的場合。我形容這像教堂,人們在餐廳裡虔誠地重視永續和綠色價值。

剛剛提到 One Ten 的名字,它其實有信仰的意涵。你們可以分享一下為什麼是 One Ten 嗎?

Carol:
One Ten 的中文名是「食分之一」,來自基督徒的十分之一奉獻,意義是感謝神的給予,把最初的一份獻給祂。這間餐廳是我們的第一間,所以取這個名字。那我們後來考慮英文名字。食分之一奉獻有個專門詞,但太少人知道,所以我們用阿拉伯數字的 “One Tenth”,去掉了 “TH”,變成 “One Ten”。

▲ One Ten 座落於仁愛路四段,店門前充滿綠意,環境舒適

展現多元共融的服務

Ken:
所以 “One Ten” 來自於「十分之一」,這名字讓人印象深刻,也讓我感受到你們經營中的感恩和認同,選擇了不易的路,但很慶幸有這樣的選擇。
再來想請教一下,你們為什麼選擇掛彩虹旗,表達對 LGBTQ 的支持?

Carol:
我們希望讓所有人知道我們是一間歡迎多元的餐廳。希望來的客人也認同這件事。不認同的應該不會進來。雖然進來的客人不一定是 LGBTQ,但他們至少接受這個理念。目前來的客人確實符合我們的設定,所以很簡單。

Ken:
明白。在服務上有什麼特別的差別嗎?例如,對寵物友善的餐廳會提供特別的服務,那對 LGBTQ 友善的餐廳呢?

Carol:
我們主要是讓大家進來感覺自然和舒服。他們在這個空間感到安全和自在,這是最重要的。服務上其實沒有特別的不同,我們對待所有人都一樣。

Ken:
這很酷。我們是一個先進國家,支持多元性和進步。我一直覺得這很重要,你們掛旗子表示這裡是 OK 的,不會有差別待遇。iCHEF 也支持這件事,雖然我們無法像你們那樣掛旗子,但我們支持多元性,這是進步的來源。

Carol:
現在我們把旗子掛在旁邊了,整間店都展示了這個理念。

Ken:
太棒了。多元共融的議題非常重要。我們 iCHEF 也在探索 DEI(多元、平等、包容)這件事。有些人會描述 One Ten 是一個開放、支持多元的餐廳。對你們來說,這意義是什麼?你們的經驗和想法是什麼?這個問題很大,但其實你們並不小,因為你們代表了一種意識的突破。我是天母人, 30 年前我無法想像在仁愛圓環開設這樣一間店。你們現在的存在是一種時代進步的象徵。
One Ten 並不是單純的一家原住民料理店,它代表了複雜和多元。我認為你們的成就非常了不起。那麼你們怎麼看待這件事呢?在餐飲業中,這方面的進展如何?或者說,你們看到哪些努力的方向?

Carol:
要怎麼回答呢?我們最近嘗試從部落開始,原住民的部分是我們餐廳的重要元素。我們希望能支持遠在花蓮的部落小農,雖然目前還無法做到契作,但至少可以穩定地採購他們的野菜,如蕗蕎、馬告、樹豆等。我們希望能帶動或支持他們的經濟收入。比如,最近台東泰源部落的阿美族主動找到我們,我們非常開心能夠幫助他們,穩定地每週或每兩週採購他們的產品。我們希望繼續努力,讓都市人能夠接受和使用原住民食材,這是我們努力的方向。

Ken:
我覺得很酷。多元性相對於單一性,是不同可能性共存。你們讓臺灣人接受原本不會吃的食物,這是一大進步。真正的力量來自於認知,而不是銷量。認知擴展了大家的接受範圍,我們不必強迫自己吃原住民料理,但能欣賞它,本身就是進步。我不一定要常吃,我不會回答說,我是臺灣人我就應該要吃原住民料理,太辛苦了,但是我有能力去欣賞,我覺得有能力去欣賞,本身就是一種就是擴展多元性的能力啦,是很讓人興奮的進展!

我覺得兩位一直在提的感受是接受自然原來的相貌。近期的討論是,出於某些社會的需求,試着過分的簡化它,說性別就應該是這樣,這個族群就應該是這樣。我們以前的社會沒有辦法處理這些複雜性,但現在社會進步是來自於說我們變得更能負擔,去真實地面對。不只是追求多元,而是接受事物本來的樣貌。當我們富足時,才有能力面對和處理這些事情。

▲ 店內一隅,可以看見彩虹旗相關佈置

希望餐飲業如何發展

Ken:
最後的問題是,如果今天兩位擔任臺灣餐飲部部長,要讓你推動一個認爲這個產業可以更好、該發展的方向,你有什麼想法嗎?

Carol:
這個問題讓我想到,為什麼國外餐飲業被看得很高,而臺灣餐飲業卻常被看輕?好像是不讀書的人才去做餐飲業?我們的社會對餐飲業的認知有很大落差。

Ken:
我覺得這是個好問題。
我們需要對餐飲業從業人員有平等的認知。不應因為性別或外表而受到不同待遇。做餐飲業不應需要解釋為什麼選擇這個行業,而是像其他職業一樣被尊重。臺灣對餐飲業的看法還需改進,但我們在努力中,這是一個過程。不論美國或者是日本,他們都走過那個歷程,他其實並不是一個 cook,到現在有 celebrity chef,然後大家對這件事情開始重視,我相信透過各位的努力是在路上的,所以我覺得是很有信心的啦!

最後,感謝 Carol 和 Esther 來到我們的節目,雖然節目時間有點長,但我學到了很多。希望大家聽了這個故事後有所啟發。我覺得各位都做了很有勇氣的選擇,如果你有相同的想法,知道你並不孤單。我是 iCHEF 的 Ken,這裡是餐飲快訊。

▲ One Ten 兩位主理人 Esther、Carol 與 iCHEF 共同創辦人 Ken

以上就是這次 Podcast 專訪的內容摘要,再次感謝 One Ten 受訪,不吝與我們分享餐廳經營的經驗。我們會持續挖掘更多餐飲業的故事,以及分享對市場趨勢的觀察,希望帶給各位餐廳成長靈感!歡迎繼續鎖定並訂閱我們的 Podcast 和 部落格。


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作者:

iCHEF

我們相信科技應該是餐廳經營的助力而非阻力,所以 iCHEF 每天與數千位餐廳老闆並肩作戰,攜手開發、精進,讓 POS 成為幫助每個餐廳老闆實踐其獨特理想的工具。

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