攀上新高:多店優勢展現, 協助小餐廳集團化 (上)|iCHEF Day 2022.秋

進到 2022 年的第四季了,疫情的影響還在延續嗎?開店的形態和規模又有什麼變化呢?

這次 iCHEF Day,我們將拆成兩篇文章分享。本篇以『 最新餐飲趨勢 』為主,從整體餐飲業景氣數據,加上本次加入的店家預測大調查,一起分享給你我們看到的「 多店優勢展現 」趨勢。

下篇則針對此趨勢,向你介紹著 iCHEF 於三大主軸:協助餐廳夥伴能更有效經營的『 科技 』和『 服務 』,以及在經營之外『 社群 』所提出的解決方案與規劃。

那麼就先讓我們看看本次的『 最新餐飲趨勢 』吧!

關於 iCHEF Day

iCHEF 從 2020 秋季開始,在每年的春天與秋天,舉行 iCHEF Day,和大家回顧與展望『 餐飲景氣趨勢 』及『 iCHEF 進程規劃 』。


一、餐飲業整體表現

近幾個月疫情相對穩定,各項措施也開始解封,我們從 iCHEF 超過 13,000 家的用戶統計資料中,去識別化觀察在 2022 年 6 月至 2022 年 8 月中的幾個面向數據,看到了已下餐飲景氣趨勢:

❶ 總營業額:整體逐步回升

總營業額自 7 月起,超過今年 3 月水平

在總營業額數據中,可以看到從 3 月開始到 4 月、5 月依序的下滑,但從今年 6 月開始則明顯回穩,甚至是超越 3 月時營業額數的好表現。

內用人潮回籠,6 月起逐漸回到正常營業額佔比

在通路平台的結構上,比較「 外送平台 」、「 自主外帶外送 」、「 內用 」的組成比例變化,其中受疫情影響最為嚴重的「 內用 」,在今年 5 月份的時候為最低點,降到 50% 的佔比,到  6 月,就開始回穩到 3 月約 60% 的佔比 。

❷ 交易量與交易單價:新餐飲通路結構已成形

外送平台交易量體維持,已達成長高原期
現場外帶/自主外送量體持續成長中

外送平台交易『 交易量 』相對於 2018 年、2019 年時的不斷上漲,過去這六個月可以看到變平穩了,交易量體大致維持,已達到成長高原期。

現場的外帶和自主的外送,起初雖然是因疫情而提升需求,但市場需求已養成,『 交易量 』仍延續且持續往上攀升。

8 月內用交易單價持續微幅成長,內用/聚餐體驗需求強勁

明顯在疫情趨緩後恢復的「 內用 」,消費者在經過前段時間的壓抑,內用的體驗需求上升,因此讓消費的『 交易單價 』持續微幅成長。


二、2022 第四季年比景氣預測大調查

看到了實際已過完的景氣現象,那麼對第一線的店家來說,實際體感又是如何呢?

本次 iCHEF Day 前,iCHEF 特別針對用戶們發起「 2022 第四季餐飲景氣預測大調查 」問卷,收集到近 180 位老闆的參與回饋,在去識別化後,我們將老闆們的感受統整分析,並傳遞給政府單位,讓更多人理解餐飲現場的情況。

也藉此讓我們發現到「 單店 」、「 多店 」不同的經營規模,老闆們的觀點完全不同,以下就讓我們從幾個面向切入觀察其中的差異:

❶ 營業額與淨獲利:單店 VS 多店 超過 2 倍的預期落差

多店對未來獲利能力的預測都更好

針對『 總營業額 』、『 淨獲利能力 』的預測:39% 多店老闆預期『 營業額 』會上升, 而單店老闆只有 16%;17% 多店老闆預期『 淨獲利 』會上升,而單店老闆只有 9%。

另外一個觀察到的是:

整體多認為營收會上升,淨獲利則比較悲觀

主要原因是出在「 物價 」,通貨膨脹的關係,讓店家認為即便營業額會上升,但在成本上的淨利壓力下,獲利其實會下降。

❷ 通路表現:規模優勢展現,多店品牌樂觀程度超過 1 倍

如果拆通路,在不同的店型和通路上進一步比較,全通路多店品牌都認為會更好,樂觀程度都是一倍以上!

其中以電商平台差距最為明顯,單店平均 19% 認為會上升,多店則是 47% 認為會上升,原因來自於

多店的採買議價能力更好,經營自有品牌會員的能力佳

多店品牌在面對物價上升的時候抗漲能力佳,靠自己的力量吸引客人來自己平台消費的能力也更好,所以獨立自己通路的機會更高,產生了「 品牌力 」上的差別,單店和多店不對稱的優勢開始被建立。

➌ 展店規劃:多店品牌是單店品牌的 3.5 倍

本次調查中也發現,在疫情之後明顯看到對單店與多店之間,開分店的規劃來到了 3 倍以上的差距,多店品牌近 50% 有開分店規劃,單店品牌則不到 15%。

疫情加速轉型,存續品牌門市數成長 12%

看到多店的預測與規劃後,再透過台灣連鎖店年鑑中資料來比對 2019 年和 2021 年,總店的數量增加了、品牌數量減少了,但門市數量上漲了 12%,表示活下來的品牌都在展店,而且是雙位數的成長!


在以上的趨勢及預測中,我們可以看到延續 3 年的疫情景氣影響已進入尾聲,多通路的佔比也趨向穩定,整體產業進入盤整期。

而面對成本上漲的現況,品牌擁有規模的好處開始展現,多店品牌因為有規模,採買議價、取得金流、人才招募的能力更好,所以在營收、獲利、展店規劃都較單店品牌樂觀,以前或許不用想小店、多店差距有這麼大,但現在開始會變得不一樣。

下篇將針對此趨勢,著重於 iCHEF 三大主軸:『 科技 』、『 服務 』、『 社群 』的進程規劃,要協助有志集團化的老闆們,降低這個升級的門檻!

作者:

iCHEF

我們相信科技應該是餐廳經營的助力而非阻力,所以 iCHEF 每天與數千位餐廳老闆並肩作戰,攜手開發、精進,讓 POS 成為幫助每個餐廳老闆實踐其獨特理想的工具。